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①相談顧問契約(アドバイザリー顧問)

・人事・労務に関する日常的な相談・助言を中心とした顧問契約です。
・法令解釈、対応方針の整理、リスク判断など、「判断」を要する業務を支援します。

対象業務

・労務管理全般に関する相談・助言
・労働関係法令の解釈・運用に関する指導
・個別労使トラブルの初期対応に関する助言

相談顧問報酬(税別)

・従業員 概ね50人まで:月額 35,000円
・従業員 50人超~100人まで:月額 50,000円
・従業員 100人超~300人まで:月額 70,000円
・従業員 300人超:月額 100,000円
※相談内容・頻度に応じて、報酬額を見直す場合があります。
※就業規則の新規作成・見直しや書類の作成等の「作業」は含まれません。

②手続・相談顧問契約

・相談顧問業務に加え、労働・社会保険に関する各種手続を包括的に受託する契約です。
・人事担当者の実務負担を軽減し、法令遵守体制の維持を支援します。

対象業務

・相談顧問業務一式+労働・社会保険に関する定常的な手続業務

手続・相談顧問報酬(税別・目安)

・従業員 ~9人:月額 30,000円
・従業員 10人~19人:月額 35,000円~40,000円
・従業員 20人~29人:月額 45,000円
・従業員 30人~49人:月額 55,000円~70,000円
・従業員 50人~99人:月額 90,000円~130,000円
・従業員 100人以上:規模・業種・業務量により個別見積り
※健康保険組合加入事業所、建設業は原則20%加算
※労働保険年度更新、社会保険算定基礎届は別途報酬

③コンサルティング契約(労務監査・IPO労務支援)

労務監査コンサルティング

・就業規則、雇用契約書、労使協定、勤怠管理、賃金制度等について
・労働関係法令および最新の行政指導・判例動向を踏まえた総合的なチェックを実施
・潜在的な法令違反リスクや労務トラブル発生リスクを可視化
・改善点については、実務に即した現実的な是正提案を行い、「指摘だけで終わらせない」労務監査を実施

IPO労務支援コンサルティング

・上場審査に耐えうる労務管理体制の構築を支援
・労務デューデリジェンス対応、監査法人・主幹事証券対応を見据えた資料整備
・就業規則・諸規程の整備、運用実態との乖離是正
・勤怠管理・残業管理・未払賃金リスクの洗い出しと是正支援
・上場準備段階から上場後を見据えた「持続可能な労務体制」の構築をサポート

④スポット料金

・相談顧問業務に加え、労働・社会保険に関する各種手続を包括的に受託する契約です。
・人事担当者の実務負担を軽減し、法令遵守体制の維持を支援します。

スポット手続業務の例

スタートアップ企業、少人数企業向けです。
以下は一例です。(税別)

【健康保険・厚生年金保険】

・被保険者資格取得届:15,000円
・被扶養者異動届(1人):5,000円
・資格喪失届:15,000円

【雇用保険】

・資格取得届:8,000円
・資格喪失届:10,000円
・離職証明書作成(1人):15,000円

【労働保険】

・労災給付申請(初回):30,000円~
・死傷病報告:30,000円~

【労働保険】

・時間外・休日労働協定(36協定)作成・提出:15,000円~
※内容・難易度・緊急性により変動する場合があります。

スポット相談業務

電話・メール・面談(原則on-line)

【スポット相談(一般)】

・報酬:5,000円/30分(訪問の場合は、6,000円+交通費+日当

(相談内容の目安)

・ノウハウや経験を要しない法律相談
・手続や書類に関する一般的な質問
・労務管理のうち紛争や解雇・諸制度以外の相談

【スポット相談(高度)】

・報酬:10,000円/30分(訪問の場合は、12,000円+交通費+日当)

(相談内容の目安)

・ノウハウや経験を要する判断
・手続きや書類の作成についての特殊な相談
・懲戒処分(解雇を除く)に関する相談
・労務トラブルの未然防止対応

【スポット相談(難度)】

・報酬:15,000円/30分(訪問の場合は、18,000円+交通費+日当)

(相談内容の目安)

・緊急性の高い案件
・相当な経験や事例が伴う相談指導
・労働紛争・個別トラブル対応
※30分未満の場合でも30分単位での請求となります。

⑤研修・セミナー

ハラスメント研修

・ハラスメント研修は、当事務所の特に注力している分野です。
・法令理解にとどまらず、実際の職場で起こりやすい事例や
・労務トラブル・紛争に発展しやすいポイントを踏まえた、実務に直結する研修を行います。

【主な研修内容】

・セクシュアルハラスメント・パワーハラスメントの基礎理解
・カスタマーハラスメント・就活ハラスメントへの対応
・管理職が取るべき初動対応とNG対応
・ハラスメント相談を受けた際の実務対応フロー

テレワーク研修

・テレワーク研修は、制度設計・就業規則整備・運用支援まで一体で行える点が強みです。
・単なる働き方紹介にとどまらず、労務管理・評価・勤怠・情報管理の観点から、テレワークを「継続できる制度」として定着させることを目的としています。

【主な研修内容】

・テレワークに関する法的整理と実務上の留意点
・勤怠管理・労働時間管理の考え方
・在宅勤務時の評価・マネジメントのポイント
・情報セキュリティ・労災対応の基礎
・テレワーク就業規則・社内ルールの考え方

研修実施形態・対象

・社内研修(対面/オンライン対応)
・管理職研修・一般社員研修
・新任管理職向け研修
・研修時間:90分~半日・1日まで対応可能
・顧問契約先・顧問契約先以外いずれも対応可能
※研修内容・時間・対象人数に応じて個別見積りとします。
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