ハラスメントの防止策と事後対応

労務管理の知見と
確かな実績
実践的ハラスメント研修は
私たちNSRに
お任せください
任せて
安心
経験豊富な労務管理のプロ(社会保険労務士)(社労士)が
研修講師を務めます
  • ● 労務管理に関する相談実績30,000社以上
  • ● 労務管理に関する講演・研修実績1,000回以上
  • ● 省庁・自治体でも講演・研修実績多数
  • ● ハラスメントの外部相談窓口の受任多数
NEWS
  • 2025年10月15日
    Webページを開設いたしました

社会保険労務士は
「労働法」のプロフェッショナル

実際の労務トラブルを
多数経験しているからこそ、
"現場目線"で分かりやすい
研修・制度設計が可能です

「うちは関係ない」と思っていた企業でも、些細な発言・態度がパワハラ・セクハラに認定され、
裁判や労基署からの指導、企業イメージの悪化を招く例が増えています。
法令遵守はもちろん、社員が安心して働ける環境づくりのために、今こそ「正しい研修」が必要です。

当事務所の
ハラスメント研修・外部相談窓口

実務に即した「わかりやすい研修」

法律知識はもちろん、実際の相談事例から『自社で起こりうるケース』を解説。NG言動の境界線を、判例を基に体感的に学べます。

一般従業員向け(60分~)

『これってハラスメント?』と感じる場面を事例で学びます。加害者・被害者にならないための、ハラスメントの正しい知識を習得。

管理職・リーダー向け(90分~)

『指導』と『パワハラ』の境界線とは?部下を守り、組織を育てるための法的知識と、発生時の適切な対応方法を実践的に学びます。

経営者・役員向けコンサル対応も可能

ハラスメントは経営リスクです。貴社の実情に合わせ、規程整備や相談窓口の設置・運用まで、労働法の専門家が伴走支援します。

対面・オンライン両対応(全国OK)

全国どこでも対応可能。対面での集合研修、Web会議システムを利用したオンライン研修、どちらも質の高い学びをお届けします。

厚労省指針に準拠した内容

パワハラ防止法はもちろん、マタハラ・ケアハラ等に関する厚労省の指針に完全準拠。法令遵守に必要な知識を網羅します。

研修スライド(例)

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外部相談窓口ご契約の案内

外部相談窓口01 外部相談窓口02

ハラスメント・労務管理に関する
研修実績

日時 研修タイトル 研修形態 業種 対象者 人数
2025.07.03 ハラスメント研修
~ハラスメントのない職場に向けて~
on-line 建設業 管理職 36
2025.06.19 ハラスメント研修
~ハラスメントのない職場に向けて~
on-line 下水道事業 管理職 40
2025.05.21 コンプライアンス研修
~職場における法令遵守(コンプライアンス)~
on-line 福祉用具貸与等 全社員 100
2025.02.10 コンプライアンス研修
~管理職に求められる労働時間管理の基本~
on-line
集合併用
広告業 管理職 40
2024.12.19 ハラスメント研修
~ハラスメントのない職場に向けて~
集合型 教育事業 管理職 50
2024.12.18 ハラスメント研修
~ハラスメントのない職場に向けて~
on-line 福祉用具貸与等 全社員 100
2024.10.16 個人情報保護法について
~漏えい等の対応とお役立ち情報~
on-line 福祉用具貸与等 全社員 100
2024.08.20 ハラスメント研修
~ハラスメントの基礎知識・ハラスメント対策10箇条~
集合型 IT関連 全社員 40
2024.07.17 コンプライアンス研修
~福祉のコンプライアンスルール~
on-line 福祉用具貸与等 全社員 100
2024.02.08 さまざまなハラスメント
~組織型・個人型、ヒーロー型パワハラとは?~
on-line 自治体事業(札幌市) 一般 30
2023.12.21 ハラスメント研修
~ハラスメントのない職場環境のために~
集合型 教育事業 管理職 50
2023.12.06 個人情報保護法について
~個人情報の取扱いルールとは?~
on-line 福祉用具貸与等 全社員 100
2023.10.19 ハラスメント研修
~ハラスメントのない職場環境のために~
on-line 自治体(北見市) 管理職 10
2023.08.17 ハラスメントについて
~組織型パワハラ・個人型パワハラ~
録画撮 研修事業 一般 多数
2023.08.02 人権擁護に関する世論調査
~令和5年版人権教育・啓発白書~
on-line 福祉用具貸与等 全社員 100
2023.05.08 倫理研修/職場のハラスメント 集合型 保育・自立支援 新施設長 4
2023.03.01 コンプライアンス研修
~不正のトライアングル・不祥事が起こらないために~
on-line 福祉用具貸与等 全社員 100
2023.02.04 倫理研修/職場のハラスメント
~職場におけるハラスメントを考える~
集合型 建設業 管理職 20
2022.12.05 コンプライアンス研修
~不祥事が起こらないために~
集合型 保育・自立支援 主任 60
2022.09.08 コンプライアンス研修
~不祥事が起こらないために~
集合型 保育・自立支援 施設長 40
2022.07.04 職場のハラスメント
~職場におけるハラスメントを考える~
on-line テレワーク支援 管理職 20
2021.10.28 職場のハラスメント
~職場におけるハラスメントを考える~
on-line 多種 管理職
人事担当者
40
2021.10.07 職場のハラスメント
~管理職向け研修資料~
集合型 保育・自立支援 施設長 40
2021.07.16 人権を意識した言葉の使い方
~人権の観点からの公的表現の手引き~松江市の資料より~
集合型 保育・自立支援 主任 60
2021.07.10 人権の基本を学ぼう
~人権ってなんだろう~
on-line 福祉用具貸与等 全社員 100
2021.07.01 倫理研修/指導とパワハラの境界線 集合型 保育・自立支援 新施設長 2
2021.03.13 知らないでは済まされない
~コンプライアンス違反・マナー違反にならないために~
on-line 福祉用具貸与等 全社員 100
2020.10.10 人権研修
~言葉と差別~
on-line 福祉用具貸与等 全社員 100
2020.07.07 パワーハラスメント防止法
~労働施策総合推進法の改正~
集合型 保育・自立支援 施設長 40
2020.03.14 コンプライアンス研修
~SNSが引き起こす不祥事~
on-line 福祉用具貸与等 全社員 100
2020.02.28 パワーハラスメント防止法
~労働施策総合推進法の改正~
on-line 多種 管理職
人事担当者
40
2019.07.13 人権研修
~基本を学ぼう~
集合型 福祉用具貸与等 全社員 100
2019.05.20 倫理研修/指導とパワハラの境界線 集合型 保育・自立支援 新施設長 2
2018.07.25 職場のハラスメント
~ハラスメントの防止のために~
集合型 保育・自立支援 主任 60
2018.07.19 職場のハラスメント
~ハラスメントの防止のために~
集合型 製造業 役員
管理職
30
2018.07.06 職員のインターネットトラブル対策
~人権侵害の加害者にも被害者にもならないために~
集合型 保育・自立支援 施設長 40
2018.05.12 人権研修
~インターネットと人権~
集合型 福祉用具貸与等 全社員 100
2018.02.10 コンプライアンス(法令遵守)
~不祥事が招く会社経営の脅威~
集合型 福祉用具貸与等 全社員 100

特典

研修参加者限定 無料労務リスク診断(30分)
~貴社のハラスメント・労務リスクを
専門家が無料診断~

研修内容を踏まえ、貴社が抱える労務管理の課題をヒアリング。
法令遵守の観点から、ハラスメント等の潜在的リスクと具体的な対策をアドバイスします。

  • ハラスメント対策
  • 社内コミュニケーション対策
  • メンタルヘルス対策
  • 健康経営優良法人の取得支援
  • 就業規則・各種規程の作成等
  • 人材の採用・定着支援
  • 労務コンプライアンス
  • 法定雇用率達成のための支援
  • 女性活躍推進
  • 男性育休取得促進支援
  • 労働時間・休日・休暇
  • 問題社員への対処法アドバイス
  • エンゲージメント向上施策
  • 管理職のマネジメント力向上
  • 給与体系・人事評価制度
  • 離職率低下のための施策

30年の実績を持つ当法人が、ハラスメント対策や法令遵守を通じて、
従業員のエンゲージメントを高め、持続可能な企業成長を支援します。

社会保険労務士法人
について ABOUT US

講師紹介

代表社員・特定社会保険労務士

氏名

中島 康之NAKAJIMA YASUYUKI

資格

  • 特定社会保険労務士
  • 第一種衛生管理者

役職等

  • 大阪府社会保険労務士会 理事
  • 大阪商工会議所 新人会会員
  • 一般社団法人 関西経済同友会会員
  • 日本テレワーク学会会員
  • 商工中金経済研究所 専門相談員
  • 一般社団法人 日本テレワーク協会賛助会員及びアドバイザー

プロフィール

  • 1958年生まれ、大阪市出身。
  • 平成4年社会保険労務士試験合格、平成18年紛争解決代理業務試験合格、平成5年にNSR労務コンサルタント事務所を開設、平成15年には社会保険労務士法人NSRに組織変更し代表役員に就任、平成17年に神戸オフィスを開設(令和2年に大阪オフィスに統合)、平成28年に東京オフィスを開設。現在、大阪市北区堂島浜において役員3名、職員8名でオフィスを運営。

公職経歴

  • 全国社会保険労務士会連合会 常任理事 2021年~2023年
  • 全国社会保険労務士会連合会 理事 2017年~2019年
  • 大阪府社会保険労務士会 副会長 2017年~2019年、2021年~2023年
  • 大阪府社会保険労務士会 理事 2013年~現在
  • 大阪府社会保険労務士会 大阪北支部 支部長 2013年~2017年
  • 全国社会保険労務士会連合会 事務指定講座講師を平成10年から平成20年までの10年間務める。
  • 厚生労働省主催、総務省主催のテレワークセミナー講師を10年以上務め令和6年度も登壇。
  • 一般社団法人日本テレワーク協会に2000年(平成12年)賛助会員として入会し、以降専門相談員やアドバーザーとして活動し政府刊行物の編集委員や専門誌の執筆多数
  • 社会福祉協議会や社会福祉法人の労務管理に深く関与し「社会福祉法人向け人事考課者研修」を2008年(平成10年)より現在まで毎年継続的に実施している。
  • 福祉事業所向け「人権研修」「高齢者の権利擁護研修」「個人情報保護法の研修」「コンプライアンス研修」を2009年(平成11年)より現在まで毎年継続的に実施している。

代表社員・社会保険労務士

氏名

武田 かおりTAKEDA KAORI

資格

  • 社会保険労務士
  • 日商簿記検定二級

役職等

  • 一般社団法人 日本テレワーク協会 客員研究員
  • 厚生労働省テレワーク・コンサルタント
  • 総務省地域情報化アドバイザー
  • 厚生労働省・総務省テレワークマネージャー
  • 日本テレワーク学会 会員

専門分野

  • ハラスメント対策・外部窓口、働き方改革、テレワーク導入支援、人事労務コンサルティング

経歴・実績

  • 2004年に社会保険労務士登録以来、一貫して企業の人事労務管理に携わる。特に、多様な働き方の実現を専門とし、その中で生じる労務問題やハラスメントリスクへの対応に豊富な実績を持つ。
    ハラスメント対策においては、企業の特性に合わせた予防・解決のためのセミナーや、公正な立場での外部相談窓口の運営を通じて、組織の健全化をサポート。
  • 2006年から2007年には厚生労働省大阪労働局にて指導員を務めた経験から、法令遵守の重要性と実務的な対応力を兼ね備える。
  • 2008年よりテレワーク専門相談員(西日本初)に就任。以来、柔軟な働き方の第一人者として、全国で500回以上の講演、1,000件以上の相談に対応。
  • 総務省 地域情報化アドバイザー、一般社団法人 日本テレワーク協会 客員研究員を歴任。

執筆、動画、TV出演

  • 2009年 社団法人 全国労働基準関係団体連合会「在宅勤務-導入のポイントと企業例」共著
  • 2016年 労働新聞「テレワーク導入最前線」(全24回)連載
  • 2018年 日経ムック『実践!テレワークで「働き方改革」』監修
  • 2018年 同友館「地域とヒトを活かすテレワーク」共著
  • 2018年 日本法令「テレワーク導入・運用の教科書」共著
  • 2019年 内閣府「カエル!ジャパン通信Vol.136コラム」執筆
  • 2020年 明南経営「LCG人事労務管理WEBカレッジ」
  • 2020年 日経文庫「いまさら聞けないテレワークの常識」

メッセージ

  • ハラスメント対策は「義務だからやる」ものではなく、「企業と従業員の未来を創る」ための積極的な投資です。
    当法人は、ハラスメント・労務問題の専門家として、御社の社員様が安心して相談できる外部窓口として機能し、問題の早期発見と円滑な解決をサポートします。 また、従業員の意識改革と管理職の指導力向上に焦点を当てた実践的なセミナーで、ハラスメントのない、活気ある職場づくりを全力で支援いたします。

代表社員・社会保険労務士

氏名

三田村 勇人MITAMURA HAYATO

資格

  • 社会保険労務士

役職等

  • 大阪府社会保険労務士会 理事

プロフィール

  • 2004年 社会保険労務士登録、開業
  • 2011年~2023年、京都府の各商工会、京都府男女共同参画センターにて創業塾や労務手続、労災特別加入についての講師担当
  • 2024年 社会保険労務士法人NSRに参画
  • 創業以来、「仕事とくらしのパートナー」をモットーに人事制度の構築、社内規程の整備、社会保険諸手続と給与計算を中心に 役所対応、労使トラブル、労災手続等にも対応。人事制度や労務管理については、製造業、飲食業、小売業、IT関連企業、会 計事務所、内装工事業、医療機関、不動産業、設計事務所、建築業等様々な業界を指導
  • 執筆 経済産業調査会「就業規則の整備・見直し・運用チェックポイント」

事務所紹介

経済産業省から
健康経営優良法人(中小規模法人部門)に認定されました

全国社会保険労務士連合会から
社会保険労務士個人情報保護事務所の認定を受けました

オフィス一覧

  • 大阪オフィス

    〒530-0004
    大阪市北区堂島浜1-1-8
    堂島パークビル3階  
    地図はこちら

  • 東京オフィス

    〒103-0027
    東京都中央区日本橋3-2-14
    新槇町ビル別館第一1階  
    地図はこちら

スタッフ数

社会保険労務士4名 有資格者2名 
職員5名 (11名)

沿革

平成05年04月 NSR労務コンサルタント事務所開業
平成10年04月 大阪市北区西天満(大阪司法ビル)に移転
平成15年04月 「社会保険労務士法人NSR」に組織変更(法人登記)
平成17年04月 神戸オフィス開設(法人支店登記)
(令和2年に大阪オフィスに統合)
平成20年04月 厚生労働省委託事業「大阪テレワーク相談センター」開設
平成21年07月 大阪市北区堂島浜に事務所移転(堂島パークビル)
平成26年10月 東京オフィス開設(法人支店登記)
令和03年01月 厚生労働省委託事業「大阪テレワーク相談センター」委託・運営

業務内容

  1. ① 就業規則・諸規程の作成・見直し
  2. ② ハラスメント研修・外部相談窓口
  3. ③ テレワークセミナー・在宅勤務などの相談
  4. ④ 社会保険・雇用保険等の手続き代行
  5. ⑤ 給与体系・人事評価制度の構築や見直し
  6. ⑥ 労働基準監督署・年金事務所の調査対応
  7. ⑦ 障がい者雇用支援
  8. ⑧ 天使の労務相談

研修・外部相談窓口の
費用について

研修

講演料は内容、時間、講演形態によりご相談させていただけます。
カスタマイズやオーダー内容により20万円~50万円の価格帯を中心に、幅広くご相談いただけます。
講演内容をお任せ頂ける場合は、ご予算に合わせた価格設定も可能です。
趣旨により割引もございますので、まずは、お気軽にお問合せ下さい。

外部相談窓口

アカウント管理料(月額)
10,000円 + @100円×従業員数

※アカウント管理料は、相談の有無に関係なく月々発生します。

①相談基本料10,000円(30分以内)+ 超過30分ごとに7,500円

②報告書作成費用(10,000円~作業時間数によります。)

ご依頼の流れ

  • 1.お問い合わせ

    まずは、お電話か
    メールフォームにて
    お問い合わせください。

  • 2.打合せのご予約

    オンラインまたは面談で
    の打合せの日時・場所
    を決定します。

  • 3.打合せ

    ご要望を伺い、どのように
    お役に立てるか
    提案させていただきます。

  • 4.お見積り

    面談の内容をもとに、
    お見積書を作成します。

  • 5.ご依頼

    提案・お見積りの内容に
    ご納得いただけた場合は、
    正式にご依頼ください。

よくある質問

研修運営について

どのくらいの時間が必要ですか?

一般社員向けであれば60分程度、管理職向けは90分~120分が目安です。
ご要望や受講者層に応じて柔軟に調整可能です。短時間(30分)のミニ研修やシリーズ型研修も対応しています。

パート・アルバイト向けにも対応できますか?

はい、可能です。
言葉づかいや事例をわかりやすく調整した「非正規雇用向け」研修資料もご用意できます。
短時間で要点を押さえた内容で、理解度に配慮した構成です。

研修はオンラインでも可能ですか?

はい、Zoom・Teamsなど主要ツールに対応可能です。
通信環境が整っていれば全国対応できます。オンライン専用のスライド資料や画面共有の工夫もしております。

録画は可能ですか?

研修の録画については原則として可能ですが、講師側の事前許可が必要です。
録画データの提供や社内向けアーカイブとしての使用についても、別途ご相談ください。

研修後に“実施証明書”や“報告書”は発行されますか?
  • はい、発行いたします。
  • ・研修実施証明書
  • ・出席者リスト(共有いただければ)
  • ・講師コメント入りの簡易報告書

など、ご要望に応じてご提出可能です。

社内の実例や特有の問題を反映した内容にできますか?

はい、事前にヒアリングを行い、御社の実情に即したカスタマイズ研修が可能です。
特定の業種・組織文化・以前のトラブル事例などを踏まえて、内容を調整いたします。

参加者の反応やアンケートを取りたいのですが…?

ご希望により、受講者アンケート(紙・オンライン)の設計や集計支援も対応可能です。
結果を踏まえた次回研修の企画・改善提案も行えます。

社内研修担当者として、当日の準備で気をつけることは?
  • 以下の点をご確認ください:
  • ・会場・機材(プロジェクター・マイク等)の準備
  • ・参加者への事前案内・リマインド
  • ・当日の受付・出欠管理 質問時間の確保(研修後5~10分推奨)
  • ・終了後のアンケートやフィードバック対応

当方でも「チェックリスト」を事前提供できます。

講師の交通費・出張費は必要ですか?

原則として、講師料に含むか別途見積りとさせていただきます。
遠方開催・宿泊を伴う場合は別途交通実費・出張費が発生しますので、事前にお見積もりいたします。

社内報や掲示用に写真を撮影してもいいですか?

はい、可能ですが講師の顔が映る場合は事前にお知らせください。
社内報・記録・SNS等での公開範囲に応じて、撮影や掲載の可否を判断いたします。

急な日程変更やキャンセルの場合の対応は?

日程変更は可能な限り柔軟に対応いたします。
ただし、開催日直前のキャンセル(3営業日以内)はキャンセル料が発生する場合があります。契約前に詳細をご案内いたします。

オンライン研修について

どのオンラインツールに対応していますか?

Zoom、Microsoft Teams、Google Meet、Webexなど、主要なオンライン会議ツールに対応しております。
御社で使用中のツールがあれば、それに合わせて運営いたします。

主催側で何を準備すればよいですか?
  • 以下をご準備いただければスムーズに実施可能です:
  • ・参加者への招待URL送信(または事務所側で発行)
  • ・安定したインターネット環境
  • ・パソコン、スピーカー、マイク(人数が多い場合はスピーカーマイク推奨)
  • ・事前の接続テスト(希望あれば前日実施)

また、参加者にはできる限りカメラON・ミュートOFFでの参加を推奨いただくと、対話型研修がしやすくなります。

録画やアーカイブ視聴はできますか?

講師の許可をいただければ録画は可能です。
ただし、外部配布・二次利用は制限があるため、使用目的(社内アーカイブ、欠席者用など)を事前にご相談ください。

グループワークやディスカッションは可能ですか?

はい、Zoomの「ブレイクアウトルーム」やTeamsの「チャンネル機能」を活用して、グループワークも実施可能です。
参加人数・時間に応じて調整いたします。

回線トラブルが起きた場合はどうなりますか?

講師側・主催者側ともに回線トラブルへの予防策(予備機材・再接続方法等)を確認しておきます。
万一の接続不良時には、再接続や日程振替の対応も可能です。

参加者の出欠確認はどのように行いますか?
  • 以下のいずれかで出席確認が可能です:
  • ・主催者側でログイン確認(Zoomの参加者リスト)
  • ・チャット欄で「出席確認キーワード」入力
  • ・Googleフォームやアンケートによる出席報告

希望に応じて「出欠確認表」や「事後アンケート」のテンプレートをご提供します。

社内から複数人で参加してもいいですか?(1画面で複数名)

はい、可能です。ただし、全員の視聴環境(音声・映像)が確保できるようご配慮ください。
グループでの参加の場合は、代表者名+人数の把握をお願いいたします。

講師はスタジオやオフィスから配信しますか?

通常は講師オフィス等からの配信となりますが、配信環境(照明・音声・背景など)には配慮しています。
希望があれば、御社スタジオや拠点からの配信(現地立ち会い)も検討可能です。

チャットでの質問は可能ですか?

はい、随時受け付けております。
セミナー中に講師が拾うか、最後の質疑応答時間にまとめて回答する形式も可能です。

オンライン特有の工夫はありますか?
  • はい、以下の工夫を取り入れています:
  • ・スライドに図解や動画を多用し、飽きさせない構成
  • ・途中に○×クイズ・選択式アンケートで参加を促進
  • ・チャットでの双方向コミュニケーション
  • ・グループごとの発表や講師コメントつきフィードバック

ご不明な点がございましたら、
お気軽にご相談ください。

ご相談・お見積

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タップで電話がかかります

06-6345-3777

受付時間 平日9:00~17:00
土日祝休み

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研修・外部相談窓口の依頼に関するお問い合わせは、下記メールフォームからお願いいたします。
内容を確認し、担当者よりご連絡いたします。

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